http://www.bizinthai.com/

ปิดโฆษณานี้

CHANGE RISK MANAGEMENT

CHANGE RISK MANAGEMENT CHANGE RISK MANAGEMENT

หลักการและเหตุผล

            การบริหารการเปลี่ยนแปลง ต้องระบุชัดว่าเปลี่ยนอะไร เปลี่ยนเมื่อไหร่ ทำไมต้องเปลี่ยน ทำไมไม่เปลี่ยนไม่ได้ เปลี่ยนอย่างไร ราคาของการเปลี่ยนแปลงเป็นเท่าไร ได้อะไรกับการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ เท่าไร และเมื่อใด ใครเป็นผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย ในการเปลี่ยนแปลงบ้าง เมื่อแจงชัด การวางแผนเพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลง จะสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ


 

ช่วงเวลาอบรม         09.00น. – 16.00 น.
สถานที่อบรม            สอบถาม - นัดระบุเพิ่มเติมได้

 วัตถุประสงค์

          1. การแยกแยะ เหตุแห่งการเปลี่ยนแปลง ต้องระบุชัดเพื่อตอบคำถาม 5W 2H 
          2. การแยกแยะความเสี่ยง เพื่อการบริหาร
          3. สร้างความตระหนักรู้ว่าความเสี่ยง ยังสามารถเป็นโอกาสได้ เพื่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการบริหารความเสี่ยง และได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น 


 

 

 

 

 

 

 

รูปแบบการอบรม


 

รูปแบบการอบรม 

ติดต่ออาจารย์

กรุณากรอกข้อมูลให้ครบถ้วน เราจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
Visitors: 42,626
Icons made by Freepik from www.flaticon.com