Why Do Organizations Need Consultants?

If your organization already has a clear framework for understanding where you are, where you want to go, and how to get there, you may not need a consultant.

But when that framework is missing, a consultant can help create it.

A consultant provides an objective perspective on the organization’s current state, helps identify the gaps and underlying challenges, and works with the organization to design a practical path toward its desired future state.

The goal is not to make the organization dependent on a consultant, but to build a framework that enables the organization to understand, develop, and improve itself.

 

ทำไมองค์กรจึงต้องมีที่ปรึกษา?

หากองค์กรของคุณมีกรอบการทำงานที่ชัดเจนอยู่แล้ว ทั้งการเข้าใจว่า “เราอยู่ที่ไหน” “เราอยากไปที่ไหน” และ “เราจะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร” องค์กรของคุณอาจไม่จำเป็นต้องมีที่ปรึกษา

แต่หากกรอบการทำงานดังกล่าวยังไม่มี ที่ปรึกษาอาจเข้ามาช่วยสร้างกรอบนั้นให้เกิดขึ้น

ที่ปรึกษาจะช่วยสะท้อนภาพปัจจุบันขององค์กรจากมุมมองที่เป็นกลาง ช่วยค้นหาช่องว่างและปัญหาที่อยู่เบื้องหลัง และร่วมกับองค์กรออกแบบกระบวนการที่เหมาะสม เพื่อพาองค์กรไปสู่ภาพอนาคตที่ต้องการ

เป้าหมายของเราไม่ใช่การทำให้องค์กรต้องพึ่งพาที่ปรึกษา แต่คือการสร้างกรอบการทำงานที่ทำให้องค์กรสามารถเข้าใจ พัฒนา และปรับปรุงตัวเองได้อย่างต่อเนื่อง

 

S.U.C.K. — Biz in Thai Consulting Framework

กรอบการทำงาน การเป็นที่ปรึกษาของ Biz in Thai

S — System Structure

สร้างโครงสร้างระบบที่ทำให้องค์กรทำงานและพัฒนาได้

เราไม่ได้เริ่มจากการบอกว่า "คนต้องเปลี่ยน"

แต่เริ่มจากการทำความเข้าใจว่า ระบบ โครงสร้าง กระบวนการ และวิธีการทำงาน กำลังส่งผลอย่างไรต่อคนและผลลัพธ์ขององค์กร

"Build the system that enables people to perform and improve."

U — Unique

พัฒนาองค์กรโดยคำนึงถึงความเป็นตัวตนขององค์กรเป็นสำคัญ

ไม่มีองค์กรใดเหมือนกัน ดังนั้นจึงไม่มีสูตรสำเร็จเดียวที่ใช้ได้กับทุกองค์กร

เราออกแบบแนวทางให้สอดคล้องกับ บริบท เป้าหมาย วัฒนธรรม และความเป็นตัวตนของแต่ละองค์กร

"Be a better you every day."

C — Creative Culture

สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดพื้นที่ให้คนคิดและสร้างสรรค์

ไม่ใช่เพียงการสร้างบรรยากาศให้สนุก แต่คือการสร้างระบบและสภาพแวดล้อมที่ทำให้คน กล้าคิด กล้าถาม กล้าลอง และกล้าปรับปรุง

"Create a culture where people can think, create, and improve."

K — Knowledge

          เป็นการรู้ 3 ด้าน คือ รู้ทฤษฎี (Theory),  รู้ข้อมูลจริง (Fact Data), รู้สิ่งที่คนในองค์กรรู้สึกและประสบจริง

"We don't fix people. We improve the system they work in."

How We Work

Listen → Understand → Analyze → Design → Implement → Improve

We listen to the people involved, understand the context, analyze the real causes, design practical solutions,

implement them together, and continuously improve.

 

เรารับฟังคนที่เกี่ยวข้อง เข้าใจบริบท วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง ออกแบบแนวทางที่เหมาะสม ร่วมกันนำไปใช้

และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

Connect with BIT