http://www.bizinthai.com/

อบรมไคเซ็น (Kaizen Training)

Kaizen 改善

 

         ไคเซ็น เป็นหนึ่งในหลักแนวคิด เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยการปรับปรุงเริ่มจากเรื่องใกล้ตัว เรื่องเล็กๆ ที่ทำได้ง่ายๆ เห็นผลชัดเจน และสามารถลงมือทำได้เลย และผลการกระทำส่งผลต่อการพัฒนางานและองค์กรที่ยิ่งใหญ่ ... หลักการง่ายๆ คือ ลด เลิก และเปลี่ยน และเริ่มจาก ทำง่าย ได้ผล ทำได้เลย 

 

ใคร ที่เหมาะทำไคเซ็น ?

         ไคเซ็น เหมาะกับผู้ที่ทำงานทุกคน เป็นคนที่ต้องการแก้ปัญหาในงานของตนเองที่ปฏิบัติอยู่ทุกวัน หรือต้องการปรับปรุงให้กระบวนการทำงานทำได้สะดวกขึ้น ง่ายขึ้น (ไม่ใช่มักง่าย)

คนที่เชี่ยวชาญและรู้ปัญหา รู้จุดต้องการพัฒนางาน ดีที่สุด คือ คนที่ทำงานนั้นอยู่ทุกวัน เพียงต้องเริ่มมอง เริ่มคิด และอาจต้องมองในมุมมองใหม่ เพื่อเห็นสิ่งต่างๆ ได้ชัดเจนขึ้น

 

       ถ้าคุณอยากจะเริ่มทำ Kaizen ขั้นตอนแรก คุณควรจะเริ่มง่ายอย่างการทำความรู้จัก

และลองทำไคเซ็นอย่างง่ายๆ ด้วย..

 

Kaizen Step 1 : Start Up Kaizen  เริ่มต้นรู้จักเนื้อหา แนวคิด และการทำไคเซ็น เรียนรู้ขั้นตอนพื้นฐาน หลักการที่เหมาะนำไปใช้ให้ ง่าย ได้ผล ทำได้เลย 

 

        เมื่อได้รู้จักกับเครื่องมือ ได้ลองทำและเข้าใจในหลักการไคเซ็นแล้ว จะสามารถพัฒนาต่อไปในแนวทางเฉพาะได้ ... สู่ขั้นที่ 2 (เฉพาะทาง)

 

Kaizen Step 2 : Specific Kaizen  เลือกตามสายการทำงานดังตาราง

 

คอสอบรม

เนื้อหาพอสังเขป

เหมาะสำหรับ**

Suggestion Kaizen

การปรับปรุงแบบภาพองค์รวม (Big Picture) ทำการปรับปรุงกระบวนการคิด กระบวนการบริหาร กระบวนการทำงาน ทั้งระบบ

ผู้บริหารระดับต้น-สูง

Office Kaizen

การปรับปรุงกระบวนการทำงานในแต่ละแผนก เน้นด้านงานออฟฟิต 

ผู้จัดการแผนก

Automation Kaizen

การปรับปรุงที่มี่การประดิษฐ์ เพื่อการปรับปรุง กระบวนการให้เป็นระบบ อัตโนมัติหรือกึ่งอัตโนมัติ โดยใช้ไฟฟ้า, อิเล็คโทรนิคส์,นิวเมติกส์ และไฮโดรลิคส์

ฝ่ายวิศวกรรม

Karakuri Kaizen

การปรับปรุงการทำงานที่เป็นงานประดิษฐ์เชิงเครื่องกล เพื่อทำให้การทำงาน ง่ายขึ้น สะดวกขึ้น ถูกต้อง แม่นยำ มากขึ้น

ฝ่ายวิศวกรรม

 

 

 การพัฒนาในจุดเล็กๆ ค่อยเป็นค่อยไป ต่อเนื่อง

พัฒนาให้ดีขึ้นอีก พัฒนาต่อเนื่องอย่างไม่หยุดนิ่ง

 

 Writed by .....TC Goong & BIT Team

 


ชื่อผู้ตอบ:

ติดต่ออาจารย์

กรุณากรอกข้อมูลให้ครบถ้วน เราจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.