อบรมไคเซ็น (Kaizen Training)
Kaizen 改善
ไคเซ็น เป็นหนึ่งในหลักแนวคิด เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยการปรับปรุงเริ่มจากเรื่องใกล้ตัว เรื่องเล็กๆ ที่ทำได้ง่ายๆ เห็นผลชัดเจน และสามารถลงมือทำได้เลย และผลการกระทำส่งผลต่อการพัฒนางานและองค์กรที่ยิ่งใหญ่ ... หลักการง่ายๆ คือ ลด เลิก และเปลี่ยน และเริ่มจาก ทำง่าย ได้ผล ทำได้เลย
ใคร ที่เหมาะทำไคเซ็น ?
ไคเซ็น เหมาะกับผู้ที่ทำงานทุกคน เป็นคนที่ต้องการแก้ปัญหาในงานของตนเองที่ปฏิบัติอยู่ทุกวัน หรือต้องการปรับปรุงให้กระบวนการทำงานทำได้สะดวกขึ้น ง่ายขึ้น (ไม่ใช่มักง่าย)
คนที่เชี่ยวชาญและรู้ปัญหา รู้จุดต้องการพัฒนางาน ดีที่สุด คือ คนที่ทำงานนั้นอยู่ทุกวัน เพียงต้องเริ่มมอง เริ่มคิด และอาจต้องมองในมุมมองใหม่ เพื่อเห็นสิ่งต่างๆ ได้ชัดเจนขึ้น
ถ้าคุณอยากจะเริ่มทำ Kaizen ขั้นตอนแรก คุณควรจะเริ่มง่ายอย่างการทำความรู้จัก
และลองทำไคเซ็นอย่างง่ายๆ ด้วย..
Kaizen Step 1 : KAIZEN CI
สำหรับ ทุกคน** **ควรอบรมทุกคนในองค์กร แต่การจัดอบรมแต่ละครั้งควรแยกกลุ่มแต่ละระดับ เพื่อการจัดการอบรมที่ได้ประสิทธิผลสูงสุด**
เมื่อได้รู้จักกับเครื่องมือ ได้ลองทำและเข้าใจในหลักการไคเซ็นแล้ว จะสามารถพัฒนาต่อไปในแนวทางเฉพาะได้ ที่จัดไว้เพื่อเรียนรู้ในการทำไคเซ็นในสาขาที่เฉพาะเจาะจงกับภาคส่วนที่จะดำเนินการมากขึ้น
Kaizen Step 2 : Specific Kaizen
แบ่งออกเป็น 4 ด้านหลักๆ
Suggestion Kaizen
สำหรับ ผู้บริหารระดับต้น-สูง
Office Kaizen
การปรับปรุงกระบวนการทำงานในแต่ละแผนก เน้นด้านงานในสำนักงาน ออฟฟิต
สำหรับ ผู้จัดการแผนก
Automation Kaizen
สำหรับ ฝ่ายวิศวกรรม
Karakuri Kaizen
สำหรับ ฝ่ายวิศวกรรม
การพัฒนาในจุดเล็กๆ ค่อยเป็นค่อยไป ต่อเนื่อง
พัฒนาให้ดีขึ้นอีก พัฒนาต่อเนื่องอย่างไม่หยุดนิ่ง
Writed by .....TC Goong & BIT Team
- ความคิดเห็น
- Facebook Comments