สิ่งที่ควรเตรียมก่อนจัดทำแผนอบรมประจำปี

1. สำรวจ ประเมิน ความสามารถของพนักงาน แบบ 360 องศาโดยใช้ APM Test (ต้องการรายละเอียด ติดต่อ 099 327 8256)

2. สำรวจความอยากเรียนรู้ของพนักงานแต่ละบุคคล และ ความสามารถที่คาดหวังของแผนก/ตำแหน่งต่างๆ

3. จัดทำแผนแบบ Matching และเรียงลำดับ (Priority Plan)

ประโยนช์ที่จะได้รับจากการทำแผนอบรม

1. การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน และองค์กรอย่างมีทิศทางและเป้าหมายที่ชัดเจน

2. การรับรู้แนวโน้มการเติบโตของศักยภาพกับการเติบโตของธุรกิจ

3. การแก้ข้อผิดพลาดของการรับสมัครบุคคลกร

การอบรมแก้ปัญหาอะไรได้

1. การทำงานแบบไร้ประสิทธิภาพ และ ไร้ความสุข

2. การได้งานไม่เต็มประสิทธิผลที่คาดหวัง

3. การเติบโตที่ไร้ทิศทาง หรืออาจถอยหลัง ของพนักงานและองค์กร

ดูเครื่องมือช่วยวางแผนการอบรม คลิ๊ก