การจัดตั้งระบบบริหารความเสี่ยง (COSO ERM Setup)
ถ้าคุณอยากจะเริ่มจัดตั้ง หรือพัฒนา บุคลากรที่จะเข้ามาดูแลความเสี่ยงให้กับองค์กร
และต้องการผู้นำที่เชี่ยวชาญในช่วงต้นของการจัดตั้งและพัฒนา เราเปิดทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา
ในการจัดตั้งและ สร้างบุคลากรในองค์กรของคุณ เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แม้จบการเป็นที่
ปรึกษาแล้ว
สิ่งที่ควรเตรียมก่อนจัดระบบบริหารความเสี่ยง
1. เลือกผู้นำในการดูแลด้านความเสี่ยงขององค์กร 2-3 คน/องค์กร
2. กำหนดบุคลากรสนับสนุนการทำงาน
3.ข้อมูลเชิงลึก ของบริษัทที่เกี่ยวข้อ สำหรับใช้ในการประมวลผล
ประโยชน์ที่จะได้รับจากการทำระบบบริหารความเสี่ยง
1. สร้างแนวทางป้องกัน ความเสี่ยงก่อนแปรเปลี่ยนเป็น ปัญหาและวิกิต
2. วางแผนจัดการ กับปัญหาอย่างเป็นระบบ
3. เปลี่ยนความเสี่ยงเป็นโอกาสในการพัฒนาองค์กร
ชั้นตอนการเข้าเป็นที่ปรึกษา
คัดเลือกทีมงานภายในองค์กร เพื่อเป็นผู้นำขององค์กร
V
อบรมให้รู้เข้าใจความเสี่ยง และประเมินความเสี่ยงขององค์กร
V
คิดแผนจัดการกับความเสี่ยง
V
จัดการ พร้อมสร้างผู้นำด้านความเสี่ยงให้กับองค์กร
Writed by .....TC Goong & BIT Team