http://www.bizinthai.com/

Lean for Cost reduction

Lean for Cost reductionLean for Cost reduction

หลักการและเหตุผล

           ต้นทุน มีในทุกๆ ภาคส่วน ว่าจะเป็นต้นทุกธุรกิจ ต้นทุนชีวิต ต้นทุนการไปทำงาน ฯลฯ สำคัญคือเราเคยคำนึงถึงปัจจัยที่ทำให้เกิดต้นทุนจริงๆ หรือไม่ว่าเป็นราคาที่สมเหตุสมผล ที่เราควรจ่าย จุดคุ้มทุนอยู่ตรงจุดใดและต้นทุนสูงหรือต่ำเอาอะไรตัดสิน และที่ต้องพัฒนาต่อคือทำอย่างไรให้ลดต้นทุนนั้นๆ ได้โดยไม่ลดคุณภาพในทุกแง่มุม (คุณภาพสินค้า/บริการ คุณภาพงาน คุณภาพชีวิต)

 

ช่วงเวลาอบรม         9.30น. – 17.00 น.
สถานที่อบรม            สอบถาม - นัดระบุเพิ่มเติมได้

วันที่จัดอบรม
             วันอาทิตย์ที่ 7 หรือ พุธที่ 10 เดือนมกราคม พศ. 2561
             (เลือกวันใดวันหนึ่ง)
             วันอาทิตย์ที่ 3 หรือ พุธที่ 6 เดือนมิถุนายน พศ. 2561
             วันอาทิตย์ที่ 4 หรือ พุธที่ 7 เดือนพฤศจิกายน พศ. 2561  

 วัตถุประสงค์

          1. เรียนรู้สมการต้นทุน สมการกำไร และสมการกำไรแบบลีน
          2. ตระหนักรู้ถึงของเสียและราคาของๆเสียนั้นๆ
          3. รู้จักเครื่องมือจัดการของเสีย และขั้นตอนการเลือกเครื่องมือที่เหมาะสม
          4. เรียนรู้ขั้นตอนการจัดการกับต้นทุนเพื่อสร้างผลกำไรเพิ่ม

 

 

 

 

 

รูปแบบการอบรม

 

 เนื้อหา   การฝึกทำงานจำลอง   เกมเพื่อการฝึกฝน   เทคนิคนำไปประยุกต์ใช้
 

กำหนดการอบรม

 

09.30 - 09.45           แนะนำตัว/ Pre-Test
09.45 - 11.30          เนื้อหา + เกม
                             Cost Equation, Profit Equation, Lean Profit

11.30 - 11.45          Break 1
11.45 - 13.15          เนื้อหา + เกม
                             7Waste+1, Cost of Waste, Tools for CR

13.15 - 14.15          Lunch
14.15 - 15.45          เนื้อหา + เกม
                             Tools Matrix&Selection, Implement steps

15.45 - 16.00          Break 2
16.00 - 16.45          งานจำลอง
                             Be your own food shop

16.45 - 17.00          Post-Test / Conclusion

 

 

ติดต่อสำรองที่นั่ง

กรุณากรอกข้อมูลให้ครบถ้วน (ทีละ1คอร์ส) เราจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
หลังจากได้รับอีเมลตอบกลับกรุณาโอนเงินมัดจำการจองล่วงหน้า 1 สัปดาห์ก่อนการเรียน
Visitors: 9,281