Lean Kaizen
Lean Kaizen
หลักการและเหตุผล
หลักการของ Kaizen คืดการเริ่มพัฒนา ปรับปรุง จากจุดเล็กๆ ที่ส่งผลต่อตัวผู้ปฏิบัติโดยตรง ด้วยหลักการ ลด เลิก เปลี่ยน ปรับปรุงที่ละน้อย ต่อเนื่องและยั่งยืน เมื่อนำแนวคิดแบบลีนมาประยุกต์ผสมผสานใช้กับวิธีปฏิบัติจะทำให้การทำไคเซนเล็กๆ ต่อเนื่องเชื่อมโยงกันทั้งองค์กร ทำให้เกิดการพัฒนาที่ต่อเนื่องเชื่อมโยงด้วยเป้าหมายสูงสุดเดียวกัน ทำให้เกิดความเป็นหนึ่งเดียว และทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการพัฒนา
ช่วงเวลาอบรม 09.00น. – 17.00 น.
สถานที่อบรม สอบถาม - นัดระบุเพิ่มเติมได้
วัตถุประสงค์ 1. เรียนรู้แนวคิดแบบลีน ซึ่งนำมาปฏิบัติแบบหลักการของไคเซน |
รูปแบบการอบรม