ทำไม..? คุณจะต้องจัดการอบรม แบบแยกพนักงานระดับต่างๆออกจากกันละ ในเมื่อการจัดรวมกัน ทั้งถูกและออกจะง่าย??
นั้นก็เพราะ.. ถูกและง่าย ไม่ได้หมายความว่าจะดีเสมอไป คุณจะจัดอบรมทำไมถ้าไม...
การจัดการอบรม
-
-
ความสนุกสนานและภาพบรรยายการการอบรมที่บริษัท LG -
- BITเปิดให้บริการด้าน การอบรมพนักงานและเป็นที่ปรึกษา ..... เมื่อปี 2553 และดำเนินการมาถึงปัจจุบัน ..... ให้คำปรึกษาด้านการบริหารงานองค์กร การพัฒนาบุคลากรและ การเริ่มต้นระบบการบริห...
- 5ส หลักการและเหตุผล 5S คือการจัดการนิสัยและสร้างสันดาน ในการทำงาน การดำรงชีวิตประจำวัน ดังนั้นจะทำ 5ส ให้สำเร็จ ต้องรู้จักและลงมือทำแต่ละ “ส” อย่าง จริงจัง จริงใจ ต้องแยกระหว่...
- LEAN SUPPORT TOOLS 1st TOOL : 4 Block decision เครื่องมือการตัดสินใจการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อจัดลำดับความสำคัญ สำหรับ ผู้บริหารระดับต้น-สูง 2nd TOOL : Project Ranking การ...
- PRProject Ranking and Selection หลักการและเหตุผล PR คือการจัดการการเลือกโครงการที่เหมาะสมกับเวลา งบประมาณ และผลกระทบของโครงการ ได้อย่างเป็นระบบ หมายความว่า รู้ว่าอะไรควรทำก่อน...
- KAI-ZEN OFFICE หลักการและเหตุผล Office Kaizen คือการปรับปรุงและพัฒนาในภาพรวมระดับแผนก โดยพนักงานในแผนกนั้นๆ เพื่อแผนกนั้นๆ ปรับปรุงระบบบริหาร, ลำดับขั้นตอนการทำงาน, เอกสารต่าง...
- COSO ERM หลักการและเหตุผล การบริหารความเสี่ยงตามหลักการ กรอบการทำงานของโคโซ ซึ่งเป็นกรอบการทำงานที่เรียบง่าย สามารถเข้าใจและทำตามได้โดยทุกคนในองค์กร โดยแบ่งเป็น 8 ส่วนหลัก เม...
- COSO ERM EI หลักการและเหตุผล คอร์สนี้เรียนเพื่อการเตรียมการจัดตั้งแผนกบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เป็นขั้นตอน โดยเริ่มจาก สถานีที่ 1, 2 และต่อด้วยสถานีที่ 3 เหมาะกับองค์กรท...
- CRISIS RISK MANAGEMENT หลักการและเหตุผล การบริหารวิกฤต คือ การบริหารภายใต้ภาวะกดดันและฉุกเฉิน อาจไม่มีเวลาให้คิด ให้วางแผนมากนัก ดังนั้น การบริหารภายใต้เงื่อนไขนี้ จึงควรมีการ...
- CHANGE RISK MANAGEMENT หลักการและเหตุผล การบริหารการเปลี่ยนแปลง ต้องระบุชัดว่าเปลี่ยนอะไร เปลี่ยนเมื่อไหร่ ทำไมต้องเปลี่ยน ทำไมไม่เปลี่ยนไม่ได้ เปลี่ยนอย่างไร ราคาของการเปลี่ย...
- BMC Business Model Canvas หลักการและเหตุผล การเขียนแผนธุรกิจ ใน 1 แผ่น ทำให้เห็นความสัมพันธ์ของแต่ละภาคส่วน ในแต่ละส่วนต้องผ่านการเก็บข้อมูล วิเคราะห์ และระบุอย่างชัดเจน โดย ร...
- BCM Business Continuity Management หลักการและเหตุผล การบริหารความเสี่ยงด้านเฉพาะกาล และความสามารถในการจัดการความต่อเนื่องของธุรกิจได้อย่างไม่สะดุด หรือ ติดขัดแม้ต้องเจอกับสภาว...
