CERTIFICATE
ใบรับรอง เพื่อยืนยันความรู้ ความสามารถ ว่าเป็นไปตามมาตรฐานและสามารถนำใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
มาตรฐานนี้ แบ่งออกเป็น 2 ภาคส่วน คือ องค์กรการผลิต ( Production Busin...
lean system
-
- Board Game Maker Best Practices Board Game Maker Best Practices ... 4 items base on true experiences . 1.Small but Professional : a.Set standard for all activities such as ...
- ระบบลีน แบ่งเป็นขั้นตอน และ หัวข้อพร้อมรายละเอียดได้พอสังเขปดังนี้ 1. Step 1 : Lean Thinking :เรียนรู้แนวคิดแบบลีน เพื่อการปรับเปลี่ยนกระบวนการคิด การพัฒนา และ ...
- Lean is Philosophy for Organisation Management หมายความว่า.... "ลีนเป็นปรัชญาการบริหารองค์กร" แปลอีกทีคือ เมื่อเป็นปรัชญา ก็ย่อมตีควา...
- คำว่า Lean เกิดขึ้นยุค ค.ศ.1980 เพื่อใช้อธิบายระบบการผลิตของโตโยต้า (Toyota Production System) ในขณะที่ทำการศึกษาเปรียบเทียบระบบการผลิตรถยนต์ในประเทศต่างๆ ของสถาบัน MIT (Massa...
- วันนี้มาดูกันว่า ตำราเค้าเขียนอะไรกันนะ?...กับ"ระบบ Lean" Lean คืออะไร Lean แปลว่า ผอม เพรียว บาง ถ้าเปรียบเทียบกับคนในความหมายเชิงบวก ก็หมายถึงคนที่มีร่างกายสมส่วน ปราศจากชั้นไ...
- ทำไม Lean จึงเป็นที่นิยมแพร่หลายในองค์กรต่างๆอยากรู้? มาดูกัน 1. Lean is proven หลักการและเทคนิคของ Lean ได้รับการนำไปใช้และประสบความสำเร็จในองค์กรทุกภาคส่วน ทุกประเภท ทุกขนาด นั...
- Lean Thinking หลักการและเหตุผล L. E. A. N คือปรัชญาการบริหารองค์กรและตนเอง โดยเริ่มจากการสร้างแนวคิดทีมีวิสัยทัศน์ (Vision)แล้วขับเคลื่อนให้เป็นรูปธรรมด้วยการกำหนดภารกิจ (Mis...
- Lean Management หลักการและเหตุผล L. E. A. N คือปรัชญญาการบริหารองค์กรและตนเอง และเมื่อเน้นการบริหารมาที่ผู้บริหาร ย่อมหมายถึงการบริหารงานตนเอง ผู้ใต้บังคับบัญชาและบริหารองค์ก...
- Lean for Cost reduction หลักการและเหตุผล ต้นทุน มีในทุกๆ ภาคส่วน ว่าจะเป็นต้นทุกธุรกิจ ต้นทุนชีวิต ต้นทุนการไปทำงาน ฯลฯ สำคัญคือเราเคยคำนึงถึงปัจจัยที่ทำให้เกิดต้นทุนจริงๆ หรื...
- Lean Kaizen หลักการและเหตุผล หลักการของ Kaizen คืดการเริ่มพัฒนา ปรับปรุง จากจุดเล็กๆ ที่ส่งผลต่อตัวผู้ปฏิบัติโดยตรง ด้วยหลักการ ลดเลิก เปลี่ยน ปรับปรุงที่ละน้อย ต่อเนื่องและยั...
- LEAN EI หลักการและเหตุผล การอบรมลีนขั้นประยุกต์การใช้งานเพื่อการจัดตั้งองค์กรลีน เหมาะกับผู้ผ่านการอบรม ขั้นที่ 1 และ 2 มาอย่างเข้าใจดีแล้ว และต้องการเริ่มโครงการ ลีนในองค์กร ...
- SMED หลักการและเหตุผล SMED คือหลักการเปลี่ยนรุ่นการผลิตหรือเปลี่ยนการทำงาน ภายใน 1 นาที ซึ่งโดยปกติการเปลี่ยนรุ่นจะใช้เวลานานกว่านั้นมาก หากแต่ มีบางวงการที่ใช้วิธีของ SMED จั...
- EFL หลักการและเหตุผล EFL คือการจัดการการไหลของงาน ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ดังนั้นต้องเรียนรู้ทิศทางของงาน แผนผังพื้นที่ทำงาน เวลาการเคลื่อนไหวแต่ละขั้นตอน แต่ละก้าวเดิน และการจ...
- HEI JUN KAand KAN-BAN system หลักการและเหตุผล HEI-JUN-KA คือระบบควบคุมการผลิต โดยเริ่มต้นฝึกทำกระดานและการ์ดควบคุมกระบวนการผลิตแบบเห็นได้ จากนั้นจะพัฒนาเป็นสิ่งอื่นที่เหมาะสม...
- JITJust In Time หลักการและเหตุผล JIT คือกระบวนการผลิต และ/หรือ บริการ แบบดึงโดยลูกค้า หมายความว่า ทำสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ในเวลาที่ต้องการ และส่งมอบในที่ที่ลูกค้าต้องการ ไม่ทำก...
- JITDOWNTIME หลักการและเหตุผล DOWNTIME คือการเรียนรู้ของเสียทีละชนิด ทั้ง 7 + 1 และเรียนอย่างลึกซึ้งกับของเสีย + 1 และสามารถประเมินของเสียในองค์กรได้อย่างเฉพาะเจาะจง พร้อมกับกา...
- CPCritical Path Plan หลักการและเหตุผล CP คือการฝึกการเขียน การวางแผนโครงการโดยยึด Critical path เป็นหลัก ซึ่งต้องสามารถกำหนดกิจกรรมตั้งแต่เริ่มจนจบโครงการได้ พร้อมกับการกำหนดเ...
- RISK EVrisk evaluation หลักการและเหตุผล RISK EV คือการเตรียมความพร้อมก่อนการเริ่มโครงการ ต้องรู้จักการประเมินความเสี่ยงด้านต่างๆ อาทิ เช่น อุปสรรคที่ทำให้โครงการไม่เป็นไปตามเป...
- KAI-ZEN AUTOMATION หลักการและเหตุผล Automation Kaizen คือ การประดิษฐ์เพื่อการปรับปรุงกระบวนการให้เป็นอัตโนมัติ หรือกึ่งอัตโนมัติ โดยใช้ไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ ไฮดรอลิก นิวเมติก เ...
